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当年的学霸、外企高薪职员,在长风这个成功转型的老工业基地磨练

更新时间:2019-11-29 08:15:54 

上海成功转型了“模范”老工业基地——长风生态商务区。这是上海着力推进的第一批现代服务集聚区。它也是上海第一个以“生态”命名的工业园区。在过去16年的建设中,园区目前正与长征区合作,共同打造“上海科技金融产业集聚区”。长风区开发商、普陀区国有企业长风生态公司在推进这一主题教育的过程中,注重“更高标准、更高质量、更有实效”。在昨天举行的新中国成立70周年庆典上,公司党委邀请参与长风发展建设的优秀党员和员工讲述他们的第一个想法,讲述他们的使命和责任。当年许多“外国公司的高薪雇员”和“学习暴君”在这片热土上传播年轻人并获得成长-

在网络不发达的时代,土地的购买和储存是用“愚蠢的方法”完成的

2001年大学毕业后,刘玉成加入长风,留在这里工作。他目前的职位是在初步开发部,负责“最难骨头”的土地收购和储存工作。

他对自己早期的工作有着深刻的记忆。从2002年开始,根据当时普陀区划定的长风老工业区重组改造的要求,以及市区盘活存量的共同努力,区国有资产管理公司组织力量对长风区现有工厂企业进行了深入调查,包括占地面积、经营状况、土地所有权等。当时,该公园一半以上处于破产、管理不善或污染严重的企业中,公园处于破败状态。

刘玉成说:“当时,网络、手机和电脑还远远没有目前的便利条件。所有初始基础数据只能由档案局、住房和土地局及当时的其他主管部门获取,准确性无法保证。”为了确保没有遗漏或遗漏,他们用了一种愚蠢的方法来复制沿街的门牌号和公司名称。然后他们聚在一起制作了长风个人资料登记表,并逐一清点了12个街区的100家企事业单位。然后他们分成三个工作小组,每个小组安排2-3个人按照邻里关系逐一参观。

由于当时的土地政策仍然相对模糊,许多土地所有者的概念仍然是与感兴趣的单位直接买卖。此外,许多工厂和企业隶属于大型集团,在这方面没有考虑。他们不愿意接待我们。他们一次又一次上门沟通,一点一点建立联系,宣传相关政策,从“互相了解”到逐步了解情况,最后将大约100家企事业单位的情况汇编成一个数据集,为以后的采购和仓储谈判奠定了坚实的基础。最终,在众多领导的努力下,长风克服了上海化学试剂总厂和一号地块等难题。在不到5年的时间里,长风完成了92%的土地收购,创造了普陀乃至整个上海土地收购储备的奇迹。

现在,在参与长风建设的过程中,我的专业能力有了很大提高,积累了丰富的工作经验。因为这样困难的经历,我现在遇到问题,不再感到害怕和无助,而是会积极思考和面对困难。

建设“高舒适度”5a楼,参观上海建筑工地参考

长风的转型也源于高起点和高标准的规划,坚持“一个计划到底”。在建设部工作的工程师张乐怡参与了整个长风项目。

张乐怡表示,以长风国际大厦、4a北区办公楼、长风社区服务中心等各地区绿地等自建项目为例,每一个项目都极具挑战性。现在长风国际大厦是上海科技金融产业集聚区的“总部大楼”,最初定位为长风地区的标志性建筑。

“事实上,5a楼在当时已经相当成熟,不难实现,但要真正解决当时普遍存在的高层建筑舒适度差的问题,确实是一个很大的挑战。”张乐怡谈到了他的专业话题,比如电梯系统。当时,电梯等待时间长的问题在同一类型的办公楼中很普遍。因此,第三方应用电梯交通分析软件,根据不同的组合分析最佳电梯配置,科学确定最经济的电梯数量、分段运行间隔、分段运行速度等。

此外,建筑物的幕墙不能配备开启风扇,而是关闭的。为了解决过渡季节空调和自然通风新风不足的问题,公司负责人带领团队对兄弟公园和商圈在建项目进行检查,及时掌握先进幕墙系统的第一手资料。经过多方案比较和专家论证,最终决定在主楼五楼以上采用内呼吸双层单元玻璃幕墙系统,既能防热节能,又能在冬季回收热能。此外,建筑立面巧妙设置水平通风机,在过渡季节实现自然通风,比普通幕墙节能55%以上。其中,卧式通风机也已申请并获得国家专利。

现在,我们怎样才能为上海的产业集聚区和科技金融勾画出蓝图,实现一个完美的整体转型呢?这是一个出生在雪碧的“雪霸”员工王温雅一直在考虑的问题。

聚集区的总体规划在王温雅的脑海里。她不需要把数据翻过来:“可以用四句话来概括。顶层设计引领转型,核心功能得到加强,城市得到有机更新。”她说,长风和长征“两长”地区规划面积分别为13.4平方公里和9.1公里的苏州河堤。它们隔着苏州河与长宁相望,位于古北地区的中部偏南。它们是普陀区最具活力的地区之一。根据新计划,核心领域将围绕加强技术和金融业务办公室的职能而扩大。北新井和新曹阳将转变为复合城区,带动整个区域的功能转型和质量提升,最终形成超大型优质城区。她对自己亲自参与规划的聚集区的未来充满期待:“这将是一个高端产业、多元化功能、卓越品质、充满活力的新兴活动区。作为一名策划者和长风人,我也将尽最大努力为计划的准确落地做出贡献。”

“跨境专家”从事党建工作,学会“跳出圈子,看问题”

随着该地区发展势头越来越好,长风自2008年成立招商团队以来,在吸引外资方面取得了惊人的成绩。经济指数显示每年有20%的跨越式增长。年轻雇员也成为通过指导吸引外国投资的主要力量。

长风生态公司管理公司的年轻干部卢鑫就是其中之一。他对自己的工作有一种自豪感:“在过去的几年里,我们成功登陆了许多知名企业,如远东洪欣、饥饿、文泰科技等,并通过精确的服务和政策匹配引入了大规模的生产税,充分发挥了资源和情感联系的优势。每个企业的背后,都不容易安定下来,每个企业的背后,都有同志们的热情服务和奉献……”

今年,在减税、减费和经济低迷的情况下,投资促进工作自年初以来一直举步维艰。然而,卢鑫觉得困难并不可怕。可怕的是缺乏信心和士气低落。最近,他的企业管理公司在专题教育活动过程中发起了“百日突击”运动。他充满活力和战斗精神,决心不放弃地谈判、进口和保持好项目。这还不够,卢鑫还认为“投资促进应该是创造性的”:“正是因为投资促进过程中存在许多不确定性,我们才应该敢于尝试,敢于率先,善于在不可能中发现可能性,创造条件,把握规律,克服投资促进中的困难。”

两年多来,公司党委以上海科技金融产业集聚区“两个领导”联动发展为立足点,着力加强基层党组织建设,充分发挥党员的先锋模范作用,推动集聚区优质发展。目前,党的三大支部已经形成了自己的党建品牌,即“光之星”、“心连心”、“明星风格”。不断提高党支部的组织实力,体现了党建在业务推进方面的成就。

马韩嫣,第二分公司的分公司秘书,曾经是一家著名的外国审计公司的“高薪员工”。她搬到长风后,在几个职位上成为了一名“跨境人才”。马韩嫣说,“在公司成立之初,董事长告诉我,我们不只是在找簿记员,我们在找复合型人才,所以我有机会在负责并购融资、投资促进和资本引进的部门临时工作。后来,公司领导鼓励她大胆尝试竞争职位,从财务到内部控制,现在她也是一名分公司秘书,不断跨越国界学习很多东西,学会“跳出圈子,看问题”往往可以学到很多真理,更好地理清思路。

现在,她对党建有很多“黄金点子”。她建议支部建在这个项目上,党员在第一线负责。在质量提升突击项目中,在解决规划问题中,在推进精细化管理和垃圾分类中,党支部成员要带头,以身作则,以身作则,圆满完成各项任务。例如,她的部门正在推动党和北十字工程的联合建设,这是一个关键的市政工程“在家门口”,和中江居委会。通过参观、讨论、高温吊唁等形式,她共享资源,齐心协力促进公园的发展。例如,她注重丰富组织生活,充分调动年轻党员和优秀群众的积极性,倾听他们的意见和建议,让“90后”规划和组织活动,增强支部的凝聚力。

专栏主编:栾尹稚文字编辑:栾尹稚

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